২৭ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ বিকাল ৪:০৭

জাদিদ বলেছেন: ধন্যবাদ আপনাকে। চাকরি করতে হবে এমন কোন কথা নেই। একটু উদ্যোমী হলেই দারুন সব ব্যবসা আপনার শহরের আশেপাশে অপেক্ষা করছে। শ্রেফ দরকার একটি পরিশ্রম করার ইচ্ছা।

২৭ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ বিকাল ৪:০৮

জাদিদ বলেছেন: আসলে এইচ আর বা এ্যাডমিন বিভাগের জন্য নিয়মিত প্রশিক্ষন আয়োজন করা উচিত ভালো কর্মী খুঁজে বের করার জন্য। নইলে কোম্পানী সাফার করবে।

২৭ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ বিকাল ৪:০৯

জাদিদ বলেছেন: অনেক ধন্যবাদ, আপনার ভালো লেগেছে জেনে আনন্দিত।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ রাত ৩:৫৫

জাদিদ বলেছেন: দুঃখিত।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ রাত ৩:৫৬

জাদিদ বলেছেন: আপনাকে ধন্যবাদ ভাই। আপনি সময় করে পড়েছেন, আপনার ভালো লেগেছে জেনে আনন্দিত।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ রাত ৩:৫৬

জাদিদ বলেছেন: ধন্যবাদ আপনাকে।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ রাত ৩:৫৭

জাদিদ বলেছেন: রেফারেল হিসেব দিতে হয় বর্তমান কাজ, কিংবা সর্বশেষ কাজের ম্যানেজার, সুপারভাইজার, লীড, কিংরা সহকর্মীর নাম; এন্ট্রিলেেভেল জন্য শিক্ষকদের নাম দেয়া যায়

আপনি সঠিক বলেছেন। অধিকাংশ ক্ষেত্রেই ব্যাপারটি তাই। তবে, আমি যে ঘটনাটি বলেছি তা একটি ব্যতিক্রম। আমি এই ব্যাপারে নিচে ১৩ নাম্বার মন্তব্যে বিস্তারিত বলেছি।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:০৫

জাদিদ বলেছেন: আপনাকে ধন্যবাদ মন্তব্যের জন্য প্রিয় ঠাকুর মাহমুদ ভাই।
আসলে বর্তমানে লেখাপড়ার যে অবস্থা, সেটার ফলাফল বুঝতে আমাদের আর কয়েক বছর অপেক্ষা করতে হবে।

বাই দ্য ওয়ে, মরুভূমির জলদস্যু ভাইকে অনেক দিন ব্লগে দেখি না। আশা করি তিনি ভালো আছেন।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:০৬

জাদিদ বলেছেন: আপনার জন্য গেম চেঞ্জার হচ্ছে শুরুতে আপনার সম্পর্কে বলা এবং আত্মবিশ্বাসী থাকা। যা পারেন না সেটা সম্পর্কে বলা আর যা পারেন, সেটার সম্পর্কে সঠিক ভাবে অল্প কথায় জানানো।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:০৬

জাদিদ বলেছেন: অনেক ধন্যবাদ কামাল ভাই। পড়ার জন্য কৃতজ্ঞতা। আপনাদের অভিজ্ঞতার তুলনায় হয়ত আমাদের অভিজ্ঞতা কিছুই না।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:০৭

জাদিদ বলেছেন: ধন্যবাদ আপু। আমি আসলে এই পোস্টে এটাই বুঝাতে চেয়েছি।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:০৭

জাদিদ বলেছেন: যদি এই লেখাটি পড়ে কারো উপকার হয়, তাহলে আমি ভীষন আনন্দিত হবো।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ রাত ৩:৫৫

জাদিদ বলেছেন: আপনাকে ধন্যবাদ মন্তব্যের জন্য। আপনি যা বলেছেন, সেটাই স্ট্যান্ডার্ড এবং এমনটাই হওয়া উচিত। এই বিষয়ে কোন দ্বিমত নেই। তবে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে অনেক প্রতিষ্ঠিত কোম্পানি বা মাল্টি-ন্যাশনাল কোম্পানিগুলোতেও অনেক সময় এই নিয়মগুলো অনুসরণ করে না।

আমি এই ইন্টার্ভিউতে সব ক্যান্ডিডেটের ক্ষেত্রে রেফারেন্সের বিষয়টি লক্ষ্য করলেও এই সংক্রান্ত প্রশ্ন সবাইকে করি নি। যে ক্যান্ডিডেটের কথা বললাম তা একটি ব্যতিক্রম এবং তা করার জন্য আমাদের বেশ কিছু নির্দিষ্ট কারণও ছিলো যা পরবর্তীতে সত্য বলে প্রতীয়মান হয়েছে।

আর ব্যক্তিগত আলাপের কথা যা বললেন, সেটার কারণ হচ্ছে উক্ত ক্যান্ডিডেটকে কিছুটা সহজ করা, তাঁকে কিছুটা আত্মবিশ্বাস দেয়া। যদিও এই কাজটি করা আমাদের দায়িত্বের মধ্যে পড়ে না, তাও আমরা চেয়েছি তিনি যেন কিছুটা সহজ বোধ করেন এবং আমাদের জন্য যা জানা প্রয়োজন তা আমরা সহজে তাঁকে প্রশ্ন করে জানতে পারি।

যদি আমরা তাঁকে একটু সহজ না করতাম, তাহলে তিনি প্রথমেই ইন্টার্ভিউ থেকে বাদ পড়তেন তার ল্যাক অফ কমিউনিকেশনের কারণে এবং ভুল পোস্টে এপ্ল্যাই করার জন্য।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার নুন্যতম বেসিক বিষয়গুলো ঠিক করে চাকরির ইন্টার্ভিউ বা সাক্ষাৎকার অনেক সময় প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব নিয়মে হয়ে থাকে, আমরা সেই বিষয়গুলো অধিকাংশ ক্ষেত্রেই বজায় রেখে কাজ করেছি। কিছু ব্যতিক্রম ছিলো, সেই ব্যতিক্রম গল্পগুলোই এখানে অন্যদের অভিজ্ঞতা লাভের জন্য বলেছি।

আশা করি ব্যাপারটি এখন পরিষ্কার হয়েছে।

আবারো ধন্যবাদ আপনার মন্তব্যের জন্য।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:০৭

জাদিদ বলেছেন: ধন্যবাদ আপনাকে। আমি এই ব্যাপারে ব্যাখ্যা দিয়েছি।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ ভোর ৪:১৬

জাদিদ বলেছেন: ধন্যবাদ আপনাকে ভাইয়া। আমি মনে করি আমাদের শিক্ষা ব্যবস্থা হওয়া উচিত কর্মমুখী এবং ডিপ্লোমা টু গ্রাজুয়েশন ক্যাটাগরির।

এতে অনেক তরুণ তরুণী দ্রুত কর্মজগতে প্রবেশ করতে পারবে এবং নিজের পায়ে দাঁড়িয়ে তারা নিজেদের পড়াশোনার খরচ বহন করতে পারবে।

স্কিল ডেভলপমেন্টের ব্যাপারে আপনি যা বলেছেন সেটা যেমন সত্য তেমনি ফ্রি তথ্য লাভে আমাদের তরুণদের আগ্রহের অভাব রয়েছে। যেমন দেখুন বর্তমানে ফ্রিল্যান্সিং নিয়ে একটা হাইপ চলছে। ফ্রিল্যান্সিং নিয়ে অনেকেই ব্যবসা করছে। বাস্তবতা হচ্ছে ফ্রিল্যান্সিং করা কোন ইজি টাস্ক নয়। এটার পিছনে উপযুক্ত সময় দিতে পারলে তাহলে কিছু একটা করা হয়ত সম্ভব। কিন্তু আমাদের দেশে তিন মাস ছয় মাস কোর্স করিয়ে ফ্রিল্যান্সিং শেখানো হয়।

আমি যে ক্যান্ডিডেটের রেফারেন্স নিয়ে কথা বলেছি, তার ব্যাপারটা ব্যতিক্রম এবং আমরা যা সন্দেহ করেছিলাম, সেটা পরবর্তীতে সঠিক হিসাবে প্রমানিত হয়েছিলো। আসলে আমরা যে পজিশনে লোক নিবো,উক্ত লোকের পিছনে কোম্পানীর কিছু ইনভেস্টমেন্ট এর ব্যাপার আছে যেমন চায়নায় পাঠিয়ে ট্রেনিং করাতে হবে। ফলে এই পোস্টে যদি আমরা স্থির কাউকে না পাই, তাহলে সেটা কোম্পানীর প্রেক্ষাপট থেকে লসের। তাই এই বিষয়ে আমরা একটু খেয়াল করেছিলাম। আমি এখানে যে কেস স্টাডিগুলো বললাম, এইগুলো সবই ব্যতিক্রম।

যদি কারো সাথে এমন হয় বা কারো ব্যাকগ্রাউন্ড এমন হয় তাহলে তিনি যেন প্রয়োজনীয় প্রস্তুতি গ্রহন করতে পারেন।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ সন্ধ্যা ৬:৩৮

জাদিদ বলেছেন: আপনাকে আবারো আন্তরিক ধন্যবাদ পোষ্টে ফিরে আসার জন্য।

আমি ইতিপূর্বেও বলেছি আপনি যা বলেছেন সেটা নিয়ে দ্বিমত নেই এবং সেটা অনুসরণ করতে পারলে বলা যেত যে ইন্ডাস্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড অনুসরণ করা হয়েছে। কিন্তু আমাদের দেশের প্রেক্ষাপটে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের চাহিদা অনুসারে ইন্টার্ভিউগুলো বেশ ভয়াবহ হয় এবং সেখানে আরো অনেক ব্যক্তিগত প্রশ্নও করা হয়। সেটা নিঃসন্দেহে অপেশাদার আচরণ। আমি ইতিপূর্বে বলেছি শুধুমাত্র বিশেষ বা ব্যতিক্রমী ঘটনাগুলোই এখানে সকলের জানার উদ্দেশ্যে বলা হয়েছে। কারণ ক্যান্ডিডেটের তথ্য সংরক্ষণ করাও একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার।

পারিবারিক বিষয়ে কথা বললে ওই প্রার্থীকে যে তার কমফোর্ট-জোনে নিয়ে আশা যাবে, তা কিভাবে বুঝলেন?
- সাধারণভাবে এই ধরনের ফ্যাক্ট বুঝার কোন নিশ্চয়তা নেই বা ছিলোও না। এখানে যে ক্যান্ডিডেটের কথা বলেছি - তার আচার ব্যবহার, আত্মবিশ্বাসের অভাব, বডি ল্যাংগুয়েজ ইত্যাদি দেখে আমার তাৎক্ষনিক-ভাবে মনে হয়েছে তার সাথে একটু ভিন্ন বিষয়ে আলাপ করা প্রয়োজন। তিনি যে আর্থ সামাজিক অবস্থান থেকে এসেছেন বলে আমার কাছে প্রতীয়মান হয়েছে, সেই প্রেক্ষিতে আমার মনে হয়েছে তাঁর সাথে তার পরিবার বা তাঁর অঞ্চলের আলাপ করলে তিনি হয়ত কিছুটা সহজ হতে পারেন।

উক্ত ক্যান্ডিডেটের সাথে আমার কথোপকথনটি ছিলো অনেকটা এমন:
আপনার দেশের বাড়ি তো নড়াইল, তাই না?
-জি, স্যার।
চমৎকার জায়গা। আপনাদের ঐদিকে বেশ সুন্দর কিছু নদী আছে। আমি একবার একটা নৌকা বাইচের অনুষ্ঠানে গিয়েছিলাম। খুব ভালো লেগেছিলো। বিশেষ করে গ্রামের ভেতর দিয়ে বয়ে যাওয়ার নদীর সৌন্দর্য সত্যি দারুণ।

এই কথা বলার পর তাঁকে দেখে মনে হলো তিনি বেশ চমকে উঠেছেন এবং তার চেহারায় যে টেনশনের ছাপ ছিলো তা কিছুটা দুর করে বেশ অবাক কণ্ঠে বললেন,
-জি, স্যার, আমাদের এখানে অনেকগুলো নদী আছে, আমার বাড়ির পাশেই চিত্রা নদী। আপনি গিয়েছেন সেখানে?
হ্যাঁ, আপনাদের ঐ দিকে গিয়েছিলাম। যে নদীটা আমি দেখেছিলাম, তা চিত্রা কিনা আমার মনে নেই।
- স্যার আমাদের বাড়ি থেকেই নদী দেখা যায়। আমি বাড়িতে গেলে সময় পেলেই নদীতে নৌকা নিয়ে ঘুরি।
গ্রেট! আপনার ফ্যামিলি কি সেখানেই থাকে না ঢাকায় থাকে?
- না স্যার আমার ফ্যামিলির সবাই নড়াইল থাকে। আমার বাবা, মা.....

এই ধরনের কথাবার্তা আমরা চালিয়েছি। আমার বিশ্বাস তিনি এতে বিব্রত হন নি বা কোন সমস্যা হয় নি। এবং এর পরে তিনি আমাদের অনেক প্রয়োজনীয় প্রশ্নের জবাব বেশ স্বাভাবিক ভাবেই দিয়েছেন।

তাছাড়া আমি আপনাকে আগেই বলেছি, যে বিষয়গুলো এখানে শেয়ার করেছি তা ব্যতিক্রম বা এই ধরনের আলাপচারীটা স্বাভাবিক প্রেক্ষাপটের জন্য প্রযোজ্য নয়। আশা করি আপনি ব্যাপারটি বুঝতে সক্ষম হয়েছেন।

এবার আশা যাক আপনার দ্বিতীয় প্রশ্নে। আপনি যেভাবে দেখছেন বা বিষয়টি যেভাবে বলছেন স্বাভাবিক ক্ষেত্রে সেটাই হওয়া উচিত – আমি এটা বার বার বলেছি। কিন্তু তারপরও বিষয়টিকে আপনি দেখতে চাইছেন আমাদের পেক্ষাপট থেকে ভুল হিসাবে। সেই হিসাবে আমার এই বিষয়ে আর কোন বক্তব্য নেই।

যে ঘটনাগুলো এখানে শেয়ার করা হয়েছে তা মূলত কিছু ব্যতিক্রম ঘটনা যা স্বাভাবিক প্রেক্ষাপট দিয়ে যাচাই করা যাবে না। যেমন উক্ত প্রতিষ্ঠান যে ধরনের ও অভিজ্ঞতার লোক খুঁজছেন, সেই হিসাবে উক্ত ক্যান্ডিডেট প্রাথমিক যাচাই এ বাদ পড়ার কথা। যদি আমি ইনিশিয়াল স্ক্রিনিং এর দায়িত্বে থাকতাম, তাহলে এই ক্যান্ডিডেটকে আমি ইন্টার্ভিউয়ের জন্য সিলেক্ট করতাম না। কারণ এটাতে আমার আরওআই শূন্য।

অনেক সময় পরিস্থিতি অনুযায়ী কিছু ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হয়। ইন্টার্ভিউ চলাকালীন সময়ে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থাপকের উপস্থিতিতে এবং আগ্রহী প্রার্থীর সম্মতিতে যে কোন ধরনের দ্বিপাক্ষিক আলোচনা সম্ভব। ফলে রেফারেন্স চেক করার মত কোন পরিস্থিতি সৃষ্টি হলে এবং যদি প্রার্থী উক্ত ব্যাপারে ইতিবাচক সম্মতি প্রদান করলে, রেফারেন্সের সাথে যোগাযোগ করাতে পেশাদারিত্বের জায়গা থেকে কোন সমস্যা হবার কথা নয়।

আমার এই ঘটনাগুলো শেয়ার করার প্রধান কারণ হচ্ছে কিছু ব্যতিক্রম ঘটনা বলা যেন যে কোন পরিস্থিতিতে তারা প্রস্তুত থাকতে পারেন এবং সঠিকভাবে রেফারেন্স ব্যবহার করার গুরুত্ব সম্পর্কে ধারনা পান। এখানে আমার উদ্দেশ্যে কাউকে বিব্রত করা নয় বরং একজন অসতর্ক প্রার্থীকে ধারনা দেয়া যে অনেক সময় একটি সাধারণ বিষয় থেকেও প্রশ্নকর্তা আপনাকে কিছুটা ঝামেলায় বা বিব্রত করতে পারে এবং র‍্যানডম সুইচ করা কোন ভালো ব্যাপার নয়।

সবচেয়ে বড় কথা সাধারণ প্রেক্ষাপটে রেফারেন্স চেক করা বা নির্দেশনা অনুসারে রেফারেন্স প্রদান করা একদম প্রার্থী নির্বাচনের সর্বশেষ ধাপে হয়। রেফারেন্সের কাছ থেকে পাওয়া তথ্যের উপর ভিত্তি করে অনেক প্রতিষ্ঠান কর্মী নির্বাচনের চূড়ান্ত ধাপ সম্পন্ন করেন। যেহেতু বিষয়টি একটু ব্যতিক্রম তাই এই বিষয়ের অবতারনা হয়েছে। তাছাড়া, আমরা যদি উক্ত প্রার্থীকে সত্যি বিব্রত করতে চাইতাম, তাহলে এই ব্যাপারে আরো কথা বলতাম এবং চাকরী সংক্রান্ত অন্য কোন বিষয়ে প্রশ্ন না করে সরাসরি বিদায় করে দিতে পারতাম।

আপনাকে আবারো ধন্যবাদ, আলোচনায় অংশ নেয়ার জন্য। এই বিষয়গুলো নিয়ে প্রশ্ন করে ভালো করেছেন, কারণ আমাদের আলোচনা থেকে নতুন চাকরি প্রার্থীদের জন্য অনেক কিছু জানার থাকতে পারে। তবে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে চাকরির ইন্টার্ভিউতে বাস্তব পরিস্থিতি খুবই ভয়াবহ এবং ভিন্ন এবং চূড়ান্ত অপেশাদার।

২৮ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৩ সন্ধ্যা ৭:১৫

জাদিদ বলেছেন: যে কোন ভালো প্রতিষ্ঠান নিয়োগ করার পূর্বে তার কর্মীদের ব্যাকগ্রাউন্ড চেক করে। এটা একটি প্রচলিত বা বহুল চর্চিত একটি বিষয়। রেফারেন্সের কাজ সুপারিশ করা নয়। রেফারেন্স চেক করার কিছু নির্দিষ্ট পদ্ধতি আছে, প্রফেশনাল ওয়ে আছে, সেভাবে যাচাই করা হয়।

একজন ফ্রেসার যিনি সদ্য পাশ করেছেন তিনি তার বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষকদের রেফারেন্স হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন। তবে এই রেফারেন্সগুলো মাঝে মাঝে আপডেট করা উচিত। কারণ অনেক সময় শিক্ষকরা অবসরে চলে যান বা এত হাজার হাজার ছাত্র ছাত্রীর মধ্য থেকে তাঁর পক্ষে সবাইকে মনে রাখা অনেক সময় সম্ভব হয় না। তাই যারা শিক্ষকদের রেফারেন্স ব্যবহার করবেন, তাঁদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ রাখা একটি প্রয়োজনীয় ব্যাপার।

অন্যদিকে, যাদের কাজের অভিজ্ঞতা আছে, তারা রেফারেন্স দিতে পারেন তাঁদের সর্বশেষ কাজের সহকর্মীকে বা সুপারভাইজারকে।

কর্মক্ষেত্রে পেশাদার আচরণ করা একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার। আপনার কলিগদের সাথে কিভাবে আচরণ করবেন, আপনার সুপারভাইজারের সাথে কেমন সম্পর্ক রাখবেন - এই সবই আপনার পেশাদারিত্বের উপর নির্ভর করবে। কর্পোরেট ওয়ার্ল্ডে তেলবাজ শব্দটিকে আমরা অপেশাদার আচরণ হিসাবে চিহ্নিত করতে পারি এবং এটাকে হ্যান্ডল করার জন্য নিজের পেশাদারিত্ব বৃদ্ধি করতে হবে। আমাদের মধ্যে অনেকেই আছেন যারা তোষামোদ করেন না প্রমাণ করতে গিয়ে চূড়ান্ত আন-প্রফেশনাল ব্যবহার করেন। এই ব্যাপারেও সর্তক থাকতে হবে। নিজের মোরালিটি, ডিগনিটি এবং পেশাদার আচরণ এই সবের উপর ভিত্তি করে যে কোন পরিস্থিতি নৈতিকভাবে বিচার করে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। মনে রাখতে হবে, বিনয়ী হওয়া মানে তেলবাজী নয়।

দিনশেষে আপনার নিয়োগকারী যদি আপনার কাছে কোন প্রফেশনাল রেফারেন্স চায় আর আপনি তা প্রদান করতে ব্যর্থ হন, সেই ক্ষেত্রে দায়ভার আপনাকেই নিতে হবে। বিষয়টিকে আমি ব্যক্তিগতভাবে ম্যানেজমেন্ট দক্ষতার ঘাটতি হিসাবেই দেখব।

আপনার সহকর্মীর অপেশাদার আচরণের কারণে তাঁদের অর্থাৎ কর্মক্ষেত্রের সাথে সংশ্লিষ্ট কারো রেফারেন্স না প্রদান করতে পারেন, সেটা আপনার সমস্যা। আপনি প্রফেশনালি বিষয়টি হ্যান্ডল করতে পারেন নি বলেই এই ধরনের সমস্যা সৃষ্টি হয়েছে। ফলে বিষয়টি আপনাকে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।

০৭ ই অক্টোবর, ২০২৩ রাত ২:৪০

জাদিদ বলেছেন: আপনাকেও ধন্যবাদ।