![]() |
![]() |
নির্বাচিত পোস্ট | লগইন | রেজিস্ট্রেশন করুন | রিফ্রেস |
সবার জন্যে শিক্ষা। আমার জন্যে তো বটেই। নিজে আগে শিক্ষা নিয়ে আরেকজনের মাঝে তা ছড়িয়ে দেওয়া...এটাই থাকবে আমার লেখাগুলোর উদ্দেশ্য।
আমাদের অনেকের জীবনেই এমন ঘটনা ঘটে—দেখা যায়, অফিসে যাদের আপনি কাজ শিখিয়েছেন, সেই জুনিয়ররাই আজ আপনার থেকে এক ধাপ ওপরে উঠে গেছে। আপনি হয়তো অবাক হন, হতাশ হন, এমনকি বিরক্তও হন। কিন্তু এই বাস্তবতাকে বোঝা এবং সমাধান খোঁজা খুব জরুরি।
১. শুধু কঠোর পরিশ্রমই যথেষ্ট নয়
বাংলাদেশের এক ব্যাংকে কাজ করা রাশেদ ভাইয়ের গল্প বলা যায়। তিনি প্রতিদিন সময়মতো আসেন, পরিশ্রম করেন, কিন্তু কখনোই নিজের সাফল্য ম্যানেজমেন্টকে জানাননি। অন্যদিকে, তার জুনিয়র নিশাত কেবল কাজই করেননি, বরং কাজের ফলাফল সুন্দরভাবে তুলে ধরেছেন এবং নতুন আইডিয়া শেয়ার করেছেন। ফলে ম্যানেজমেন্টের চোখে নিশাত হয়ে উঠেছেন প্রো-অ্যাকটিভ কর্মী, আর রাশেদ ভাই রয়ে গেছেন শান্ত কর্মী হিসেবেই।
২. পরিবর্তনকে গ্রহণ না করা
অনেক সিনিয়র কর্মী ভাবেন—“আমরা যা করছি, সেটাই যথেষ্ট।” অথচ সময়ের সঙ্গে প্রযুক্তি ও কাজের ধারা বদলাচ্ছে। যেমন, একটি আইটি কোম্পানিতে সিনিয়র সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার সুমন ভাই পুরোনো পদ্ধতিতেই কোড লিখে যাচ্ছিলেন, কিন্তু তার জুনিয়ররা এআই-ভিত্তিক টুলস ব্যবহার করে দ্রুত ও ভালো কাজ দিচ্ছিল। ফলে প্রমোশনের দৌড়ে জুনিয়ররা এগিয়ে গেছে।
৩. নেটওয়ার্কিং ও যোগাযোগ দক্ষতা
অফিসে শুধু কাজ নয়, সহকর্মী ও ঊর্ধ্বতনদের সঙ্গে সুসম্পর্কও বড় বিষয়। আপনার জুনিয়র হয়তো লাঞ্চ ব্রেকে বসকে নতুন আইডিয়া জানিয়েছে, কিংবা অফিসের মিটিংয়ে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে কথা বলেছে। এভাবেই সে “দৃশ্যমান” হয়েছে, আর আপনি হয়তো চুপচাপ থাকায় চোখে পড়েননি।
৪. নেতৃত্বের মানসিকতা
একজন সিনিয়র হয়েও যদি আপনি শুধু নিজের কাজেই সীমাবদ্ধ থাকেন, আর জুনিয়র যদি ছোট টিমকে গাইড করে, সাহায্য করে, তাহলে ম্যানেজমেন্ট বুঝে ফেলে—“এই মানুষটা লিডার হওয়ার যোগ্য।”
৫. নিজেকে আপডেট না রাখা
বাস্তবে দেখা যায়, অনেক সিনিয়র প্রশিক্ষণ (training) বা নতুন কোর্স করতে চান না। তারা ভাবেন, “এখন শিখে কী হবে?” অথচ আজকের বাজারে যে শিখবে, সেও টিকে থাকবে। যেমন, আপনার জুনিয়র হয়তো অনলাইনে কোর্স করে নতুন স্কিল যোগ করেছে, তাই সে প্রমোশনের জন্য এগিয়ে গেছে।
তাহলে কী করবেন?
১) নিজের কাজের সাফল্য তুলে ধরুন।
২) নতুন দক্ষতা অর্জন করুন।
৩) পরিবর্তনকে গ্রহণ করুন।
৪) নেটওয়ার্ক তৈরি করুন এবং বসের সঙ্গে খোলামেলা যোগাযোগ করুন।
৫) নেতৃত্বের মানসিকতা গড়ে তুলুন।
==================================================================================
মনে রাখবেন, প্রমোশন শুধু কাজের উপর নির্ভর করে না, বরং দক্ষতা, দৃষ্টিভঙ্গি, যোগাযোগ ও নেতৃত্বের ক্ষমতার উপর নির্ভর করে। তাই জুনিয়র প্রমোশন পাচ্ছে দেখে কষ্ট না পেয়ে, বরং ভাবুন—“আমি কীভাবে নিজেকে আরও যোগ্য করে তুলতে পারি?”
==================================================================================
৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ সন্ধ্যা ৭:৫৫
শাইয়্যানের টিউশন (Shaiyan\'s Tuition) বলেছেন:
নিজেকে গড়ে তোলাটা জরুরী।
ধন্যবাদ নিরন্তর।
২| ৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ সন্ধ্যা ৭:৫০
লুধুয়া বলেছেন: কোনো সংস্থায় যদি উপরের দিকের লোকগুলো মিথ্যুক,বাটপাড়,টোকায়ের পার্সোনালিটির হই তাহলে নিচে যারা থাকেহাজার পরিশ্রম,ট্যালেন্ট থাকলেও কাজে আসবেনা।
৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ সন্ধ্যা ৭:৫৭
শাইয়্যানের টিউশন (Shaiyan\'s Tuition) বলেছেন:
টোকাইয়েরা টোকাইদেরই খুঁজে নেয়।
ঐসব নিয়ে চিন্তা করবেন না। আপনার মধ্যে ভালো স্কিলস থাকলে, আপনার উপরে উঠা কেউ ঠেকাতে পারবে না।
ব্লগিং করা শিখুন। লেখালিখি করতে পারাটাও একটি স্কিলস।
ধন্যবাদ।
৩| ৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ সন্ধ্যা ৭:৫৮
বিজন রয় বলেছেন: আসলেই এটি ভালো পোস্ট দিয়েছেন।
যা যা বলেছেন সব যুক্তিযুক্ত।
০১ লা অক্টোবর, ২০২৫ রাত ১২:০১
শাইয়্যানের টিউশন (Shaiyan\'s Tuition) বলেছেন:
মানুষের উপকারে লাগে এমন কাজ প্রতিনিয়ত করে যাওয়া উচিৎ।
শুভেচ্ছা নিরন্তর।
৪| ৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ রাত ৮:১৬
কামাল১৮ বলেছেন: ভালো বলেছেন।
০১ লা অক্টোবর, ২০২৫ রাত ১২:০২
শাইয়্যানের টিউশন (Shaiyan\'s Tuition) বলেছেন:
আমরা যদি নিজেরা নিজেদের যোগ্য করে তুলতে না পারি, অন্য কেউ করতে পারবে না।
শুভেচ্ছা নিরন্তর।
৫| ৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ রাত ৯:২০
এইচ এন নার্গিস বলেছেন: মানুষের উপকার হবে ।
০১ লা অক্টোবর, ২০২৫ রাত ১২:০৩
শাইয়্যানের টিউশন (Shaiyan\'s Tuition) বলেছেন:
যার যার ক্ষমতা অনুযায়ী আমাদেরকে যোগ্যতা অর্জন করে যেতে হবে।
ধন্যবাদ নিরন্তর।
©somewhere in net ltd.
১|
৩০ শে সেপ্টেম্বর, ২০২৫ সন্ধ্যা ৭:৪৪
বিজন রয় বলেছেন: ভালো।