কর্মী নিয়োগ সংক্রান্ত ধাপসমূহ, কমিটি ও কমিটির কার্যাবলী

২১ শে ডিসেম্বর, ২০১৭ সকাল ১০:৩১

যে কোন কারখানায় কর্মী নিয়োগ সংক্রান্ত বিষয়ে শৃঙ্খলা ও সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার নিমিত্তে কর্তৃপক্ষ নিম্নোক্ত পাঁচটি ধাপ অনুসরণ করতে পারেন। যা নিয়োগের ক্ষেত্রে অবশ্যই প্রতিপালন করতে হবে।
১. যাচাই-বাছাই(Scrutinizing)
২. মেডিকেল পরীক্ষা(Medical Test)
৩. লিখিত পরীক্ষা/মেশিন দক্ষতা যাচাই/মৌখিক পরীক্ষা ইত্যাদি (Written Test/Skill Test/Viva Voce ei)
৪. মজুরী নির্ধারন (Salary/Wages Negotiation/Salary Confirmation)
৫. কাজের অনুমতিপত্র/নিয়োগপত্র(Work Permission/Appointing)
উক্ত নিয়োগ প্রক্রিয়ার ধাপসমূহ সঠিকভাবে প্রতিপালনের নিমিত্তে বিভাগীয় দায়িত্বশীলদের নিয়ে নিয়োগ কমিটি গঠন করা।
অতএব, নিয়োগ কমিটির গঠনপ্রণালী হবে নিম্নরূপ:
১. কমিটির সদস্য হবে ৬ সদস্য বিশিষ্ট।
২. কমিটির প্রধান হবেন মানবসম্পদ ও প্রশাসন বিভাগীয় প্রধান।
৩. মানবসম্পদ কর্মকর্তা।
৪. সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধান।
৫. মেডিকেল কর্মকর্তা।
৬. সংশ্লিষ্ট ইউনিট মানবসম্পদ কর্মকর্তা।
৭. সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় কর্মকর্তা।

নিয়োগ কমিটির কার্যাবলী:

১. উৎপাদন পরিকল্পনা অনুযায়ী মানবসম্পদ চাহিদা নিরূপন ও চাহিদা প্রতি মাসের ২৫ তারিখের মধ্যে অনুমোদন করা।
২. চাহিদা অনুযায়ী মানবসম্পদ সংগ্রহ বিজ্ঞপ্তি ও প্রচারণা করা।
৩. নিয়োগের জন্য আগত প্রার্থী বাছাই করা।
৪. তালিকা প্রণয়ন করা।
৫. কারখানা নিয়মনীতি সম্পর্কে কর্মীকে অবহিত করণ(Orientation)।
৬. স্বাস্থ্য ও বয়স পরীক্ষা(Medical Test)।
৭. বিভাগীয় কাজ ও ধরণ অনুযায়ী দক্ষতা যাচাই করা যেমন: লিখিত পরীক্ষা, মেশিন চালনা পরীক্ষা, উপস্থিত বুদ্ধি বা মেধা যাচাই, মৌখিক পরীক্ষা ইত্যাদি (Skill Test)।
৮. দক্ষতা অনুযায়ী প্রার্থীর সাথে আলোচনা করে বেতন নির্ধারণ।
৯. নিয়োগ প্রদান বা চাকরী নিশ্চিতকরণ(Job Confirm)।
১০. নিয়োগপত্র প্রদান কর(Appointment Letter)।
১১. যথাযথ কাজে কর্মীর কর্মস্থল নির্ধারণ।

মো: খাইরুল ইসলাম
সহকারি ব্যবস্থাপক(মানবসম্পদ ও পেরোল)
জায়ান্ট গ্রুপ

০ টি +০/-০