নির্বাচিত পোস্ট | লগইন | রেজিস্ট্রেশন করুন | রিফ্রেস

এই ব্লগের লেখা সম্পূর্ণরূপে আমার ব্যক্তিগত মতামতের প্রতিফলন। আমার চাকুরী, চাকুরীদাতা কর্তৃপক্ষ ও কর্মস্থলের সাথে এর কোনও সম্পর্ক নাই।

জওয়াদুল করিম খান

সকল পোস্টঃ

সামহোয়্যারইন ব্লগ দেখতে হলে

২১ শে মার্চ, ২০১৯ রাত ৮:২৪

সামহোয়্যারইন ব্লগ দেখতে হলে টর ব্রাউজার ইউজ করতে পারেন, আমি যেমন করছি। এর ফলে যে ব্লকিং-টা আছে তা আর কার্যকর থাকবে না।

মন্তব্য৩ টি রেটিং+০

কাল কখনও আসে না

১১ ই মার্চ, ২০১৭ বিকাল ৩:০০



অনেক অনেক দিন আগের কথা, তখন যম প্রকাশ্যে তার সাঙ্গপাঙ্গ নিয়ে মানুষের প্রাণ কবজ করতে আসত।

সেই সময় এক গ্রামে কি এক মহামারীর উপদ্রব হল, প্রতিদিন অনেক জন মারা...

মন্তব্য৬ টি রেটিং+২

কোন কিছুই ফেলনা নয় -২: বেখাপ্পা চাকা

২৮ শে জানুয়ারি, ২০১৭ রাত ৮:১১



এক বনের মধ্যে বাসা বানিয়ে এক সাথে থাকত এক মোরগ, সঁজারু, ব্যাঙ আর মৌমাছি। নানা জাতের হলেও তারা খুব সুন্দর মিলে মিশে থাকত ও প্রত্যেকে যথাসাধ্য পরিশ্রম করত। যত...

মন্তব্য১ টি রেটিং+২

নিষ্ক্রিয় তারুণ্য

২১ শে ডিসেম্বর, ২০১৬ সকাল ৯:৩৮

আমাদের দেশের তরুণরা একটা বিপর্যস্ত অবস্থায় আছে। তাদের প্রায় অর্ধেকেরই কিছুই করার সুযোগ নেই, তারা না ছাত্র, না কর্মজীবি, না কোনও প্রশিক্ষণে আছে, তারা স্রেফ নিষ্ক্রিয়।

অবশ্য ইদানিং দক্ষতা প্রশিক্ষণের...

মন্তব্য২ টি রেটিং+০

কোন কিছুই ফেলনা নয় -১: লাঠির গুণ

১১ ই নভেম্বর, ২০১৬ সকাল ১০:১৮

বনের মধ্যে পড়ন্ত বিকাল। খরগোশ ও সজাঁরু, দুই বন্ধু, গল্প করতে করতে বাড়ি ফিরছিল।

এই সময় কিছু একটাতে হোঁচট খেয়ে খরগোশ মহা বিরক্ত হয়ে এক লাথিতে তা পথ থেকে সরিয়ে দিল।...

মন্তব্য২ টি রেটিং+০

কারিগরি সামর্থহীন অদক্ষ শিওরক্যাশকে শিক্ষা মন্ত্রণালয় স্কুলের বেতন আদায়ে নিয়োগ দিল কেন?

২৮ শে অক্টোবর, ২০১৬ সকাল ১০:০১

শিওরক্যাশ একটি সদ্য গজিয়ে ওঠা মোবাইল ব্যাঙ্কিং প্রতিষ্ঠান, যা কয়েকটি ব্যাঙ্কের যৌথ মালিকানায় পরিচালিত। এজেন্ট ও গ্রাহক পর্যায়ে এর প্রসার অতিশয় সীমীত। এর ব্যবসায়িক স্ট্র্যাটেজি কি তাও বোধগম্য নয়। কারণ,...

মন্তব্য০ টি রেটিং+০

না মরে সোজা হল না

২৭ শে জানুয়ারি, ২০১৬ রাত ১০:৪৫

একবার এক ব্যাঙ এক সাপকে দেখে বললো, "ভায়া, তুমি মানুষ ভাল, তবে?"

সাপ ফোঁস করে বললো, "তবে? তবে, কি?"

"তবে কি না এই যে কেমন বেঁকে বেঁকে চল, ভাল লাগে না। একটু...

মন্তব্য০ টি রেটিং+২

DITF 2016 - ব্যবস্থাপনা ভাল না

১৫ ই জানুয়ারি, ২০১৬ রাত ৯:৩৫

বাণিজ্য মেলা একবার দেখতে যেতে হয় বিধায় ছুটির দিন হিসাবে আজ গিয়েছিলাম। খুব একটা ভাল লাগে নি। মনে হয়েছে সুবিশাল এক হকার্স মার্কেট, খুবই গিজগিজে ভাবে স্টলগুলি সাজানো হয়েছে। অনেক...

মন্তব্য১ টি রেটিং+০

ডায়াবেটিস নিয়ন্ত্রণে সরকারী নীতিমালা প্রণয়নের উদ্যোগ

১৪ ই নভেম্বর, ২০১৫ সকাল ৯:১৭


সদাশয় সরকার ডায়াবেটিস প্রতিরোধে নীতিমালা প্রণয়নের ঘোষণা দিয়েছেন। এটা খুবই ভাল উদ্যোগ।

জাতির রসনা থেকে চিনি কমাতে হবে। চিনিকে একটি স্বাস্থ্যহানিকর খাদ্য উপাদান হিসাবে গণ্য করতে হবে। ধূমপান নিয়ন্ত্রণের মতো এর...

মন্তব্য১ টি রেটিং+১

বৃক্ষরাজির সান্নিধ্য চাই

২৪ শে অক্টোবর, ২০১৫ সকাল ১১:৫৬



আল্লাহ্ তা\'লা বেহেশতের বর্ণনায় গাছের উল্লেখ করেছেন। জান্নাত শব্দের অর্থই বাগান। আদম হাওয়া যে গাছ পালার মধ্যে ঘুরে বেড়াতেন তাও শুনেছি। ওমর খৈয়ামের বেহেশতি সুখের বর্ণনায়ও গাছ এসেছে। ইউরোপীয়ানরাও...

মন্তব্য১ টি রেটিং+০

পর্যবেক্ষণের রকমফের

২৯ শে সেপ্টেম্বর, ২০১৫ দুপুর ১:৩৭



হাবুল কাবুল দুই বন্ধু ইন্টারমিডিয়েট পাশ করে শহরে গেছে চাকুরীর সন্ধানে। ঘটনাক্রমে দুইজনই একই সাথে এক ব্যবসায়ীর কাছে চাকুরী পেল। একই পদেও, এন্ট্রি-লেভেল এক্সিকিউটিভ।

বছর দুয়েক পর কাবুল ম্যানেজার পদে...

মন্তব্য০ টি রেটিং+১

মঙ্গলে পানি পাওয়া গেছে, তাই গুগলের লোগোতেও পরিবর্তন...

২৯ শে সেপ্টেম্বর, ২০১৫ সকাল ৮:৩৬


মন্তব্য০ টি রেটিং+০

নেকড়ে যুক্তি

১১ ই সেপ্টেম্বর, ২০১৫ সন্ধ্যা ৭:৫২


নেকড়ের থেকে অনেক নীচে দাঁড়িয়ে ঝর্ণার পানি খেতে থাকা ভেড়ার বাচ্চা যে নেকড়ের পানি ঘোলা করতে পারে না এটা অসহায় ভেড়ার বাচ্চা যেমন জানত, নেকড়ে নিজেও জানত। কিন্তু, একে বলে...

মন্তব্য০ টি রেটিং+০

পর্যবেক্ষণের শক্তি

২৮ শে আগস্ট, ২০১৫ সকাল ৯:১৩

বিখ্যাত গোয়েন্দা শার্লক হোমসের পর্যবেক্ষণের ক্ষমতা অসাধারণ, সে সামান্য কিছু জিনিস পর্যবেক্ষণ করে অনেক কিছু বলে দিতে পারে। কিন্তু তার সহকারী ডা: ওয়াটসনের পর্যবেক্ষণ ক্ষমতা একেবারে নিম্নস্তরের। তার পর্যবেক্ষণ ক্ষমতা...

মন্তব্য১ টি রেটিং+০

চলে যাওয়া

২১ শে আগস্ট, ২০১৫ রাত ১০:০৭

আর একটু না হয় সন্ধ্যা হোক, রোদটা কমুক
তারপর না হয় যাব এসেছি যেখান থেকে
যদিও জানি না কোথা থেকে আসলাম কেনই বা
কেনই বা লিখলাম খাতা ভরে ভরে?
যেতে হবে যেতে হবে একথা...

মন্তব্য১ টি রেটিং+০

full version

©somewhere in net ltd.